Talent CFO : se doter d’outils innovants pour piloter ses activités opérationnelles au quotidien ?

Pour franchir le cap supérieur, toutes les entreprises ont besoin de doter d’outils qui vont les aider à améliorer leurs performances opérationnelles dans leurs activités au quotidien.

La réactivité des entreprises face à un marché compétitif

Progresser afin de ne pas être submergé. Dans un marché toujours plus concurrentiel, toutes les entreprises sont amenées aujourd’hui à mettre en place un système efficace de pilotage des performances opérationnelles. Avec un objectif clair : avoir une vision globale de l’entreprise sur des domaine d’activité très différents : réactivité de la société, qualité de la relation commerciale, efficacité de la production, image de marque, etc. Le dirigeant ou le CFO (chief financial officer) peut ainsi prendre la meilleure décision. Et ce, dans un laps de temps très restreint. D’autant plus important que l’entreprise reste un écosystème vivant. Il évolue, se déconcentre, se remobilise au gré des défis.

Notre approche et outil Talent CFO pour les CFOs

Le reporting mis en place dans le cadre du processus budgétaire doit traduire le fonctionnement opérationnel de toutes les activités de l’entreprise. Il faut passer d’une logique de contrôle financier à une logique de pilotage opérationnel et stratégique. C’est une des clés du monitoring de suivi de la performance proposée par Talent CFO qui, conjugué avec la stratégie de l’entreprise et à ses objectifs, permet d’assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité.

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